客户

华晨宝马汽车有限公司成立于 2003 年 5 月，是宝马集团与华晨汽车集团控股有限公司的合资企业。该公司负责 BMW 品牌汽车在中国的研发、采购、生产、销售和售后服务。华晨宝马专注于高质量发展和可持续发展，旨在成为优质个人出行服务供应商，同时推动中国汽车价值链的可持续发展。

挑战

• 汽车零部件（SKU）日益复杂多样

• 中小型零部件库存管理困难

• 需要高效、安全和稳定的分拣流程

• 复杂的物流环境需要先进、高性能的解决方案

解决方案

为了应对这些挑战，华晨宝马采用了极智嘉标准的 "货到人 "解决方案，旨在优化物流操作，提高整体效率。

• P800R 机器人 ：这些机器人用于优化总装车间的拣选流程，特别是 F-koli（小部件）物流区域。
• 先进的软件集成 ：与华晨宝马的仓库管理系统无缝集成，实现实时库存跟踪、精确订单执行和数据驱动决策。
• 全面的员工培训: 极智嘉提供全面的培训计划，确保员工能够安全、高效地操作自动化系统。
• 可扩展性和灵活性: 该解决方案具有可扩展性，宝马公司可以随着产量或SKU复杂性的增加而扩展或调整系统。

客户价值

极智嘉创新物流解决方案的实施为宝马带来了令人印象深刻的成果：

• 拣选效率提高400% ：简化的操作大大提高了生产效率，并最大限度地减少了内部工作流程的瓶颈。
• 劳动力成本降低 64% ：自动化减少了人工任务，从而腾出人力资源用于价值更高的活动。
• 分拣准确率99.99% ：在机器人帮助下，分拣流程几乎没有错误，提高了库存可靠性。
• 能源优化 ：总体能耗大幅降低，为华晨宝马的可持续发展目标做出了贡献。
• 全系统集成 ：数字化解决方案确保了所有物流环节的全面连接和同步，提高了精细化运营能力。

"该项目是华晨宝马迈向智能制造和数字化工厂的重要一步，也是我们物流转型的重要里程碑！我喜欢称之为'协同创新'。我们与极智嘉紧密合作，开发了一套高效灵活的智能物流解决方案，不仅实现了仓储管理系统的集成性和一致性，还为我们未来的升级改造提供了更加灵活快捷的解决方案，为行业树立了以人为本的可持续绿色工厂典范。"

华晨宝马汽车战略与物流副总裁 Ralf Schieder