In che modo il gigante della vendita al dettaglio Walmart riesce a ridurre i costi e ad aumentare l'efficienza?

Il cliente

Walmart è una multinazionale del commercio al dettaglio e l'azienda numero 1 di Fortune 500. Gestisce 8.500 negozi in tutto il mondo, più di 400 negozi in Cina, 18 centri di distribuzione logistica e ha decine di nuovi negozi in apertura ogni anno.

La sfida

In quanto catena di vendita al dettaglio più grande al mondo, che gestisce diverse catene di ipermercati e discount, Walmart deve affrontare una serie di sfide con i suoi magazzini, tra cui:

• Grandi volumi in entrata e in uscita dal magazzino; SKU enormi; diverse profondità di stoccaggio; elevata volatilità;
• Gli ordini giornalieri devono essere spediti il giorno stesso, con requisiti di precisione di consegna del 99,99%;
• Alto tasso di errore e alti costi di manodopera per il picking manuale.

La nostra soluzione

È la prima volta che Walmart utilizza soluzioni robotiche nei suoi magazzini. Geek+ ha realizzato un progetto pilota nel centro di distribuzione di Shenzhen di Walmart per testare l'efficienza e l'adattabilità del sistema di picking Geek+ alle operazioni esistenti di Walmart.

Geek+ ha implementato 6 robot di picking in un'area pilota di 200 metri quadrati, utilizzati per il carico e lo scarico degli scaffali, il rifornimento degli scaffali, l'inventario e l'esecuzione di operazioni in uscita secondo le istruzioni dell'ordine.

L'impatto di Geek+

• Progetto pilota di grande successo per la prima esperienza di soluzione robotizzata di Walmart
• Riduzione dell'intensità di lavoro
• Miglioramento dell'accuratezza del picking
• Produttività aumentata da 149 pezzi/persona/ora a 533 pezzi/persona/ora
• Efficienza di picking migliorata di 3,5 volte
• In seguito al successo del test, Walmart e Geek+ stanno espandendo la loro partnership con altri 18 nuovi robot e introducendo la soluzione robotica in Walmart Cile.